Probleem
Switch nam op 1 januari 2025 een portefeuille van drie opweklocaties over van GreenIPP, waaronder het zonnedak van Steenfabriek Douveren in Eygelshoven. De installatie van 1.159,92 kWp produceert sinds januari 2023. Bij overname stond de exploitatie onder water.
We zagen ruimte om dat te keren. De productie schommelde rond het minimum dat het dak moest halen. In 2023 bleef het dak met 903.842 kWh 10,9% onder dat minimum van 1.014.336 kWh. Ook de opbrengst van die stroom bleef achter: tot de overname liep inkoop en verkoop via een derde partij, inclusief nominatie en met een vaste fee voor onbalans.
Analyse
Een rendabele exploitatie rust op drie pijlers. Bij overname schoot elk ervan tekort:
- Technische conditie
Onderhoud, monitoring en rapportage waren niet ingericht op voorspelbare productie, financiële verplichtingen en levensduur. In 2023 bleef de productie 10,9% onder het minimum.
- Inkoop en verkoop
Een vast stroomcontract waar de nominatie en onbalans in een vast tarief zaten.
- Lokale optimalisatie
Er was geen mogelijkheid om de installatie lokaal te sturen.
Oplossingsrichting
Techniek en finance zijn onze kern: onderhoud, monitoring en financiële rapportage pakten we zelf op. Voor voorspelling, nominatie en lokale optimalisatie vonden we een partner met eigen software en een eigen lokale controller. We pakten de drie pijlers samen aan, omdat elke pijler de andere sterker maakt:
- 01Technische conditie
Beter onderhoud, monitoring en rapportage verhogen de productie en verlengen de levensduur. Een financiële rapportage naast de technische maakt zichtbaar wat elke verbetering oplevert.
- 02Inkoop en verkoop
Vanaf de overname dragen we zelf de nominatie en betalen we de werkelijke onbalans. Daardoor levert een betere voorspelling direct geld op. Sinds juli 2026 valt de locatie binnen het Switch-portfolio, waar afwijkingen van locaties tegen elkaar wegvallen.
- 03Lokale optimalisatie
Een lokale controller, gestuurd door een EMS, stuurt de omvormers bij zodat de werkelijke productie de voorspelling zo dicht mogelijk benadert. Het EMS regelt alleen af op kwartieren waarop terugleveren geld kost.
Realisatie
De partner startte begin 2025. Helaas was de voorspelmethode niet scherp genoeg. Een nominatie is nooit beter dan de voorspelling waarop ze rust. De partner nomineerde daarom voorzichtig: liever te laag dan een dure afwijking. De software regelde de installatie daardoor vaak af, en het dak haalde zijn potentieel niet.
Om dat te controleren, lieten we een eigen digital twin parallel meedraaien. Die liet zien hoeveel productie bleef liggen. Op 1 juni 2026 namen we de voorspelling in eigen hand, met EMMA en de lokale controller.
- Overname van de portefeuille van drie opweklocaties.
- Partner voor voorspelling, nominatie en lokale sturing.
- Batterijopslag doorgerekend als vervolgstap.
- Eigen voorspelling met EMMA en de lokale controller.
- Energiecontract naar Switch; de locatie valt binnen het Switch-portfolio.
De bestaande panelen en omvormers bleven staan. Een batterij is nog niet geplaatst.
Verbeteren
De eigen voorspelling leverde direct een hoger rendement op.
Sindsdien ontwikkelen we het voorspellingsmodel door. EMMA vergelijkt per kwartier voorspelling en realisatie, en elke nieuwe kwartierdata verbetert het volgende inzetplan. De digital twin rekent ook met een virtuele batterij en laat zien wat opslag toevoegt, voordat we investeren.